>
>
2021-12-30
21 września w Nanjing odbyło się „Seminarium dotyczące perspektyw rynku stali i kontroli ryzyka w 2020 r.” (zwane dalej seminarium).Seminarium było współsponsorowane przez DCE, Nanjing Iron and Steel (dalej jako Nangang) oraz Shanghai Jiaotong University Advanced Finance School (dalej jako Shanghai Gaojin).Jiang Wei, dyrektor Departamentu Obsługi Członków DCE, Yao Yongkuan, Wiceprezes Wykonawczy Nanjing Iron and Steel oraz Shanghai Zhou Yujun, osoba odpowiedzialna za Gaojin, oraz blisko 50 osób z przedstawicieli przedsiębiorstw przemysłu stalowego i powiązanych instytucji usług finansowych seminarium.
Analizując politykę branży stalowej w 2019 roku Cai Yongzheng, dyrektor Departamentu Papierów Wartościowych w Nanjing Iron and Steel uważa, że realizacja polityki branżowej w pierwszej połowie roku nie była tak dobra, jak oczekiwano.Powiedział, że celem i wymogiem przemysłu stalowego jest dalsze pogłębianie reform strukturalnych po stronie podażowej;ściśle zapobiegać nowym zdolnościom produkcyjnym i odrodzeniu „stalowej podłogi”;firmy stalowe powinny powstrzymywać impuls do zwiększania produkcji i aktywnie utrzymywać równowagę podaży i popytu na rynku.W rzeczywistości jednak reforma skupia się na fuzjach i reorganizacjach oraz zmniejszaniu zadłużenia;zdolność produkcyjna przedsiębiorstw niebędących członkami hut gwałtownie wzrosła;samorządy lokalne prowadzą nową rundę ekspansji, a utrzymanie równowagi podaży i popytu na rynku może być trudne.
Cai Yongzheng uważa, że fuzja i reorganizacja przemysłu stalowego w moim kraju są nie do powstrzymania.Poprzez fuzje i reorganizacje chiński przemysł stalowy zapoczątkuje „erę wielkich przedsiębiorstw stalowych”.Cai Yongzheng powiedział, że zgodnie z celami wyznaczonymi przez Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych, w latach 2018-2020 polityka fuzji i reorganizacji zostanie ulepszona;od 2020 do 2025 r. promowana będzie fuzja i reorganizacja przemysłu stalowego na dużą skalę.Ostatecznym celem jest, aby do 2025 r. 60%-70% produkcji hutniczej mojego kraju koncentrowało się w około 10 dużych grupach;Baowu połączy Maanshan Iron and Steel, a po połączeniu produkcja chińskiej stali surowej Baowu wzrośnie do światowego lidera.W 2018 r. produkcja stali surowej China Baowu osiągnęła 67,429 mln ton, podczas gdy produkcja Maanshan Iron & Steel Group wyniosła 19,642 mln ton.Łączna zdolność produkcyjna obu wynosiła blisko 100 mln ton.Cai Yongzheng powiedział, że w przyszłości liczba przedsiębiorstw o skali od 5 mln do 15 mln ton zostanie znacznie zmniejszona i zastąpiona przez 3-4 grupy stalowe obejmujące 80 mln ton oraz 6-8 grup stalowych z 40 mln ton.Firmy produkujące stal szlachetną będą nieuniknionym wydarzeniem.
Jeśli chodzi o to, jak wykonać dobrą robotę w zarządzaniu ryzykiem dla sieci czarnego przemysłu w 2020 roku, Cai Yongzheng przeanalizował, że istnieje ryzyko spadku inwestycji w nieruchomości spowodowanego dostosowaniem polityki rynku nieruchomości.Huty i handlowcy stali mają duże zapasy, więc mogą wziąć pod uwagę odpowiednią podstawę do zabezpieczenia sprzedaży kontraktów terminowych;w przypadku kontraktu głównego na kontrakty terminowe na pręty zbrojeniowe i gorące kręgi, w zależności od sytuacji, sprzedaj zabezpieczenie we właściwym czasie.
Po drugie, w obliczu ryzyka wzrostu cen koksu spowodowanego reformą podaży w przemyśle koksowniczym, łańcuch przemysłowy może wykorzystać podstawę do zakupu kontraktów futures i opcji na główne kontrakty na koks, aby utrzymać wartość;huty mogą kupować na żądanie i wybierać możliwość zakupu głównych kontraktów na koks.Wartość ubezpieczenia.
Trzeci stoi w obliczu ryzyka nadpodaży w przemyśle i ograniczenia zysków hut.Firmy należące do sieci branżowej mogą zmniejszać zapasy spot, sprzedawać wstępnie własną produkcję stali w kontraktach terminowych, zmniejszać zakup surowców i paliw spotowych, kupować surowce za pomocą wirtualnych zapasów terminowych oraz wybierać długoterminowe kontrakty terminowe na wirtualną blokadę zysku dla huty. w operacjach.
Skontaktuj się z nami w dowolnym momencie
